10月14日下午，江蘇華建深圳分公司在深圳魯班大廈16樓大會議室召開三季度黨委會暨工程處主要負(fù)責(zé)人會議。江蘇華建黨委副書記、總經(jīng)理吳碧橋主持會議并講話，深圳分公司黨委委員出席會議，非黨委委員的公司領(lǐng)導(dǎo)和工程處主要負(fù)責(zé)人列席會議。

黨委會上，吳碧橋帶領(lǐng)大家一同學(xué)習(xí)了《中共中央政治局召開會議：決定召開二十屆四中全會、分析研究當(dāng)前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作》《縱深推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)》等兩篇重要會議及講話精神；傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨中央、省、市及有關(guān)部門文件精神，對“十四五”時期住房城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展成就進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對發(fā)展黨員事宜進(jìn)行了研究。

黨委會后，隨即召開工程處主要負(fù)責(zé)人會議。會議對集團巡察整改有關(guān)事項進(jìn)行了部署；各工程處負(fù)責(zé)人就年前資金收支計劃和重點法務(wù)工作推進(jìn)事項進(jìn)行了匯報；深圳分公司副總經(jīng)理任斌、鄭小龍就年前有關(guān)事項進(jìn)行了針對性補充。

吳碧橋在會上做了總結(jié)講話，他對當(dāng)前及春節(jié)前一段時期的工作進(jìn)行部署，提出四點要求：一是加強合規(guī)性管理，強化制度及流程管控，以巡察為契機，確保整改措施落地見效。二是加強清收、清欠和清票工作，逐級壓實責(zé)任，細(xì)化分解、協(xié)同聯(lián)動，確保資金管理總體平穩(wěn)可控。三是強化安全生產(chǎn)和履約能力，持續(xù)狠抓安全隱患治理，筑牢安全管理防線，全面強化項目管控水平，提升企業(yè)核心競爭力。四是加大經(jīng)營開拓力度，緊抓結(jié)構(gòu)性調(diào)整政策機遇，提高市場分析和應(yīng)變能力，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。